青山绿水保发展—红河峡谷漂流环保工作纪实

　　设在景区尾点服务区的LED屏幕每天都会显示空气环境质量，这里常年负氧离子浓度平均值在16000个/立方米左右，PM2.5日均值低于10ug/立方米。红河峡谷漂流，为游客提供的是现代项目与原始生态有机结合的景区，如果忽略了其中任意一个，那真是太遗憾了。

　　“新鲜刺激、生态环保”。2004年，正式营业的红河漂流给自己打上了这样的产品标签。13年过去了，红河漂流已经从“一头一尾几间房、中间一条河流淌”发展到今天的“五大区域功能完备、建筑规模国内第一”。山还是那些山，河还是那条河，漂流依旧新鲜刺激，环境依旧生态环保，但所不同的是，过去毫无名气的景区已经成长为中国户外漂流第一，本属于景区、游客之间的圈子中，加入了餐饮业经营者、山庄农家乐小老板、农闲时贩卖农副产品小挣一把的当地农民。

　　千百年来，红河峡谷一直都是未被开发的处女地，红河峡谷漂流项目唤醒了这里沉睡千年的生态资源，幅射着兴业强县、造福百姓的作用，可持续健康发展的漂流经济带火了一条河、带活了一条沟、带旺了一个县，让大部分人告别贫穷，再让一部分人先富起来。红河漂流，真的是一条神奇的河。

　　依水而生，傍山而建，红河峡谷漂流与其它的生态旅游景区没有什么不同，可为什么这里的山山水水却生机盎然、生命无限？红河漂流可以改变很多人的生活与命运，但永远不会改变的是“青山绿水”，因为这是“百年红河”的根，这是“造福百姓”的源。保护“青山绿水”是红河人的历史使命，变成“金山银山”是红河人的社会责任。

　　党中央、国务院倡导的“生态文明”、“把青山绿水变成金山银山”作为新时期中国经济结构深刻变革的战略指导思想，红河峡谷漂流无疑是如何科学发展生态产业课题中的典型案例。

保持着原始风貌的红河漂流河道

保持着原始风貌的红河漂流河道

良好的自然生态环境吸引各地游客。(吴乾隆摄影)

　　8月5日早6时，清晨的河水还有些微凉。

　　红河漂流安全队的凌广余拿着编织袋，从漂流尾点(逆流)而上，他的工作是负责游客途经河道10公里激流处的安全。每天，从尾点走到他的岗位需要1个半小时，这段路也是他的卫生责任区，漂流公司要求所有安全员去往执勤点的途中，发现任何垃圾必须清理、装进编织袋带走，然后存放在统一的地点，等待清运。

　　清扫景区卫生的保洁员人数有限，所有员工根据岗位特点或多或少都要承担一定的清洁任务。“全员都是安全员，全员都是保洁员”，对红河漂流来说，头等大事是安全，排在第二位的就是环境卫生。

　　13年来，红河峡谷漂流一直将环保工作作为立身之本。公司董事长、总经理杨德全接受采访时感慨道：“红河漂流的资源是老祖宗留下来的，属于清原人民，我受政府委托管理这里，如果不能保住这片青山绿水，红河项目也就失去了存在的意义，我就对不起全县人民啊！”

　　遵守自然法则

　　河滩地上建起了现代景区

良好的自然生态环境吸引各地游客。

良好的自然生态环境吸引各地游客

良好的自然生态环境吸引各地游客。

　　红河漂流景区的服务设施建筑宏伟、功能完善，按照现在的工程技术水平，建设设施先进的现代景区不难，难在如何尽量保持原有的自然风貌。

　　矿产资源开发了不可再生，生态资源开发了很难恢复，即使恢复原貌也要付出超过开发成本若干倍的代价。既要打赢青山绿水的“保卫战”，也要赢得金山银山扶贫的“攻坚战”，建设红河漂流景区面临着一没经验可借鉴、二没模式可套用的窘迫局面，怎么办？

　　“尊重自然、顺应自然、保护自然”。从初期建设开始，漂流公司要求施工人员，能不破坏这里的一草一木就不要破坏。在景区尾点有一棵老榆树，在景区改造时，横在施工图纸上的这棵树有些碍事，施工人员找到杨德全提出伐掉它：“山里的树有的是，不差这一棵。”杨德全否定了他的说法，要求改变施工方案。原定的路缩窄了，增加了一片缓步台，缓步台上长着这棵树，游客可以在树下庇荫，成为景区一道别致的风景。一直到2013年"8•16"洪灾，这棵树没能挡住河水的冲击。

　　早在景区尾点道路扩建时，施工部门迟迟没有动工，说是一旦动工就要毁坏旁边的林木，杨德全毫不犹豫地说：“我来干，保证不动一棵树。”他还为此签下了军令状。工程结束后，施工部门负责人发现果然没动一棵树，杨德全究竟是怎么做到的，至今仍是一个谜。

　　本着“保护就是最大的开发”的原则，红河漂流的起点、尾点建设最大限度地利用河滩地，包括河道改造也是见林绕道。如果不是这样，景区也不会在两次洪灾中遭受巨大的经济损失。

　　“与保住青山绿水相比，我们损失再多，也是值得的。”杨德全介绍，景区现在的建设增强了抵御洪水的功能，可以避免自然灾害造成更大的损失，这是红河人经过13年的积淀，形成的一套宝贵经验和模式。

红河峡谷漂流景区空气质量实时监测

每天漂流结束，景区工人要在12.8公里长的河道中进行地毯式排查，捡拾杂物。(卢然摄影)

红河峡谷漂流景区总经理杨德全进入河道检查环保工作。(卢然摄影)

　　从岸上到河中

　　启动“全民”环保管理模式

　　在13年的环保工作中，红河人摸索出一套值得借鉴的特色管理模式。2010年景区成立环卫部，下设3个保洁队，专门负责对景区环境卫生的治理，建立严格的环卫工作标准。有趣的是，尽管设立了环保部，其他部门也都对环保负有责任。

　　安全队队长单云祥介绍，30余名安全队员每天都要徒步进入固定的工作区域，大家人手一个编织袋，将河道里的塑料包装袋、水枪、矿泉水瓶等垃圾捡起来，统一存放处理。保洁员高艳在来景区之前便从事环卫工作，更将多年的工作经验带到了红河。她说，红河峡谷漂流景区目前共有保洁员19人，分布在各个区域，在管理上进行了科学安排。景区环境治理落实到人，分区分段，每人每天负责保洁面积3000平方米，并实行巡回不间断式保洁。保洁员将垃圾自行分类，公共卫生间30分钟清扫一次，同时设立签到时间表，用制度监督清扫工作。

　　岸上的垃圾好清理，河道里的垃圾清理才是难点。

　　2012年以前，由于景区免费提供水枪，游客随意丢弃现象严重，河道内垃圾产生数量非常大。机械下不了河，靠人工捡拾投入太大，红河漂流遇到了新难题。然而，红河人最不缺的就是智慧。

　　2012年，为了解决游客随意丢弃水枪问题，景区采取水枪收取押金方式鼓励游客将水枪带上岸，游客使用水枪后带回至尾点服务区，只要配件齐全的都可返还，退还押金，这极大地改善了河道环境。同时，旅行社游客由导游负责领取、收回水枪，数量较大，导游比较辛苦，景区每把水枪奖励导游0.5元，也进一步促进水枪回收。光这一笔费用，景区每年多支出约8万元。

　　2014年，景区为了恪守将青山绿水变成金山银山的诺言，在河道沿线免费开放区域，让周边村民进入景区售卖食品。政策虽好，村民们也都实实在在赚到了钱，随之带来的垃圾清理问题又扔给了景区。景区要求村民负责清理自己摊位周边400延长米内产生的垃圾，必须做到日产日清。“整条河道内共有售卖摊位100余处，景区与摊主签订协议，由摊主每天负责将售卖所造成的垃圾全部清理干净，堆放在指定位置，统一收走，如不履行，将收回售卖位置取消其经营资格。”保洁部部长宫新说。

景区环保设施。

景区环保设备。

景区一角

红河峡谷漂流景区。

　　承担历史责任

　　保护青山绿水不打折扣

　　记者在景区尾点采访时看到，一位刚刚上岸的游客到处打听哪里有洗头水卖，得到的答复是：景区禁止使用洗头水。

　　“洗涤化学用品中含有磷的成分，易导致水体溶解氧量下降，水质恶化，鱼类及其它生物大量死亡的现象，影响环境。”杨德全说。

　　2004年，红河峡谷漂流亮相旅游市场，凭借青山绿水的风景和唤醒童心的可参与性，一炮而红。几年时间，景区接待游客数量呈几何级数增长，2.3万、5.9万、13万、18.8万、32.4万直至2009年的63万人次，红河峡谷漂流成了辽宁、吉林乃至东北地区最受欢迎的旅游景区。

　　游客多了，随之带来的环保压力也就大了。数据统计显示，红河峡谷漂流景区游客人均产生垃圾0.75公斤，13年累计产生垃圾约245万吨，这还不算无法统计的生活废水、废气、排泄物。

　　“当天产生的垃圾，当天必须清理并送到处理厂。”从营业那天起，杨德全定下的这条规矩无论游客怎么增加都不曾打过折扣。早期，雇用的垃圾车每天往返于景区和县里的垃圾处理厂。2009年景区经营火爆，原有垃圾车无法满足要求，漂流公司购置了垃圾清扫车和垃圾压缩车。2010年投入93万元新建5座环保厕所，实现了粪便无害化处理。同时，购置吸粪车一台，景区水洗厕所粪便也是经过二级处理，一部分按照规定运送至垃圾处理厂，一部分用于红河80亩自用田进行施肥，产出的无公害蔬菜成为红河景区餐桌上供不应求的美食。

　　为了方便垃圾回收，投入近20万元在景区起点、尾点设立垃圾桶310个，投入41万元在沙河上游沙河村鸡冠岩建设一座垃圾处理厂，不但能够满足红河漂流景区的需要，也解决了当地农村的垃圾处理问题。

　　游客不断增加，洗浴的需求也随之增加。景区在起点和尾点都设有污水处理系统，特别是尾点设有包括污水处理池、沉淀池和净化池的三级净化系统，净水池栽植水葫芦200株，进一步净化排放的生活用水。今年，他们又购置荷花籽，再次净化水质，层层过滤，确保水质不被污染。投资12万元对景区锅炉的排放设备进行了技术升级，洗浴锅炉产生的废气排放符合国家标准。“在环境保护方面，尤其是2010景区全面升级改扩建以来，红河对环保更是加大投入，污水处理池等系统都是按照市环保局提供的设计方案进行施工。”漂流公司副总经理吴晓峰说。

　　经过多年的努力，红河漂流实现了垃圾日产日清，生活废水、废气、排泄物无害化处理或循环使用，环保工作无盲点。2010年和2013年遭遇两次洪灾后，红河漂流环保工作并没有停滞。在各项水毁设施恢复后，都提交了经过科学调研、设计严谨的《建设项目环境影响报告表》，对景区的环境保护进行了整体规划。特别是在2013年"8•16"洪灾后，景区对淤泥进行清理，按照“沙子上山、石头下河、花草上岸”的科学清理办法，累计清淤700多天，共花费1203万元恢复河道及景区内环境。

　　13年来，为了守住青山绿水，红河峡谷漂流累计投入人力近6万人次，直接投入环保资金2069万元，环保总投入占景区营业收入的6%。正是因为这样的历史责任感，景区自然环境并没有因为旅游开发而被破坏，杨德全计划多年的“旅游扶贫聚合体模式”才得以实施。如今，我们看到景区周边原本年收入不足万元的农民家庭，依靠红河带来的人流、商机，有的买了私家车，有的在市区买了房子。

　　一业兴、百业兴。作为清原县经济发展龙头企业，红河峡谷漂流肩负着带领周边村民脱贫的社会责任，同时也肩负着守住青山绿水的历史使命。

　　这，就是龙头企业的担当。