拓展项目过程1、每人牵拉一根鼓上的绳子,如果人多绳少可以轮流替换,如果人少绳多可以让某些学员牵拉两根;2、颠球时学员必须握住绳头30厘米以内的地方,绳头如有把手只能握住把手;3、点球开始后鼓不得落地,球飞离鼓面后,不得将鼓棒落在地上,放下要慢;4、每组学员的*低记录不应少于N个,数量看鼓面的大小而定,一班100个为佳;5、球颠起的高度不低于鼓面20厘米,否则此球不计数或从头计数;6、颠球过程中注意安全,拓展教师叫停时必须停止,因场地原因停止,可以据情况决定是否累加。
综合管理技能训练营一、课程介绍企业综合管理技能就是两件事情,扭转乾坤道具,管人和理事。
在jin融危机的大环境下,我国企业就要在管人和理事上多学习一些优xiu企业的经验。
“管人”的核心是经营好“人心”。
人心散了,队伍就不好带了。
许多人认为制度摆在那里,道具,一切按制度办事,人的积**性就能调动起来,员工怎么想并不重要。
其实,我们必须看到,制度只是起到预防性的作用,是强制性的,并不能让人心甘情愿地工作甚至付出更多。
要提高员工的积**性,团队毛笔道具,只有我们这些作为企业*代表的管理者,去切身地关心员工,真正为他们的工作和事业提供帮助,才能得到认同;而认同感是人无私奉献的原动力。
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