临场观察准备演讲者要尽快观察、熟悉演讲现场，及时收集bu捉现场的所见所闻，包括现场环境（时间、地点、场景布置)、听众、其他演讲者的演讲等，以确定自己的话题，增加演讲的即兴因素。

心理素质准备既然是有感而发，就要有稳定的情绪、有十足的信心、有坚定的信念，上海企业培训管理，这样才能保证思路通畅、言之有物、情绪饱满、z定从容。

对立论法：从正反意见中得出结论针对同一个问题，先叙述某个见解，再提出相反的观点，藉由比较两者不同的看法得出主张。

像下图针对创始人、主义、研究内容、影响，上海企业培训系统，分别以泰勒主义（Taylorism）和梅奥主义（Mayo Theory）进行比较，企业培训，**得出结论：定位理论源自泰勒主义，能力主义源自梅奥主义。

比较论法：找出不同方案的共通点与差异点对立论法不同的是，比较论法适用于两个见解存在共通点与差异点，而非完全不同。

像下图，定位论和能力论的相似点，就是都可反覆实验。

定位论有铁锹实验；能力论有霍桑实验。

但两者在实验方法上存在差异，定位论重视量化分析；能力论重视质化分析。

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