当急功近利的时代到来，换工作成为家常便饭的时候，那些在企业里沉淀下来的人，管理咨询案例，便成了**能代表企业文化特征的活标本。

读懂这些人，对这个企业也就了解得差不多了。

那个**能在企业里待下来的人，通常是老板，他一般不跳槽，除非被二把手干掉。

一者，在劳动力市场上，一般的企业是不招老板的。

二者，做惯了一把手的人，一旦不做一把手会觉得很别扭。

三者，让别人当老大，不放心。

战略管理战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，管理咨询公司，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。

如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position）。

而从企业层次来看，管理咨询，战略则表现为一种观念（Perspective）。

此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋（Ploy）。

这是关于企业战略比较全的看法，即5P模型（Mintzberg，管理咨询，et 1998）。

什么是战略管理？战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定/形成（Strategy Formulation/formation）与战略实施（Strategy Implementation）两个部分。

战略管理首先是一个“自上而下”的过程，这也就要求管理层具备相关的能力及素养。

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