如何提高员工参与管理的有效性 选择适宜的参与方式 在影响员工参与管理的八个因素中，其中就有员工的能力素质和参与意识、企业所需决策问题的性质类型这两大影响因素。

因此企业在选择员工参与管理方式时，应综合考虑企业员工的知识文化水平、参与管理的意愿、参与管理的经验等员工自身特点和企业所需决策问题的性质类型等因素，企业内训培训，进而决定选择以控制为主的较低层次权利要求的参与管理形式，还是以较高层次权利要求的参与管理形式。

有效的企业培训，企业内训管理培训，其实是提升企业综合竞争力的过程。

事实上，企业内训公司，培训的效果并不取决于受训者个人，而恰恰相反，企业组织本身作为一个有机体的状态，合肥企业内训，起着非常关键的作用。

良好的培训对企业好处有四点： 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥*的高增值性，从而为企业创造更多的效益。

有资料显示，百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。

其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续留在公司工作。

培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。

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