南京上海企业管理培训之江苏联社信息结算中心核心管理技能提升培训   2011年7月10日，江苏联社信息结算中心核心管理技能提升培训课程在行远顾问*讲师钱老师的带领下顺利开展。


        钱老师强调，一个管理者要想发挥大家的整体作用，必须学会使用正确、有效的管理技能。

能够有效管理员工的管理者，是组织成功的关键因素。

企业只有靠管理水平增强核心竞争力，才会屹立于*经济生态中比较有利的位置，且能够以可持续发展的方式经营下去。

        此次内训课程主要从这几个模块来进行的：管理技能行为化，设计模拟情境练习，学员观摩、讨论和练习，培训师对学员的发言进行梳理、将知识系统化，学员应用习得的技能进行模拟练习。

        钱老师还为学员们讲授了九大主要的管理技能：1.语言沟通(含倾听)。

2.时间和压力管理。

3.决策技能。

4.发现，界定和解决问题。

5.激励和影响力。

6.授权技能。

7.自我认知。

8.团队建设。

9.冲突管理。

        课程结束后，学员们仍然对课程内容记忆犹新，并纷纷表示会把学到的知识认真落实到实际工作中去。

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